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    2. 公司开展全过程工程咨询培训业务

      发布时间:2021-08-31

      7月24日公司组织开展全过程工程咨询内部培训,此次培训旨在提升全过程工程咨询服务的工作理念,打造积极主动服务意识,培育高效的管理能力,为我公司全过程工程咨询项目的开展,奠定良好的基础。本期培训为期一天,包括内容涵盖全咨项目的造价咨询、招标代理、项目管理工作技能、项目前期咨询工作、全过程工程咨询服务标准解读以及全咨项目的设计技术咨询服务共六个方面的内容。公司在建全过程咨询项目人员、部分负责人及部分总监、专监代表80余人参加培训。

      培训会上,公司董事长王伟东作动员讲话,王董深入讲解我国建设工程全过程咨询模式的政策背景及发展沿革,全面总结公司承接全过程工程咨询业务开展情况,并强调指出公司要充分发挥人才、资质、技术、业绩等优势,全力推进传统监理业务发展转型,要求大家务必加强学习提升、勤练内功,以扎实的工作和不断学习探索的韧劲,推动全咨业务深入开展。

      在接下来的培训环节 ,各位授课老师根据公司承接的实际全咨项目,对照标准要求,结合实践经验积累,围绕“1+N”管理模式,全面介绍全咨项目各阶段工作内容和服务要点。最后,公司副总经理张展忠对本期培训做出了总结,并对公司全过程项目管理工作现状做出了评价,也鼓励大家通过公司培训以及项目间的互相学习来加强对全过程工程咨询服务工作的认识,知悉全过程工程咨询服务内容,增强我公司全咨项目管理能力、创新合作能力和主动服务能力,提高技术理论水平和专业管理技能。

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