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    2. 铸匠心品质谋创新发展 ——公司召开2020年度总结表彰大会

      发布时间:2021-03-03

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      1月23日下午,浙江东南建设管理有限公司召开2020年度总结表彰大会。为积极响应疫情防控要求,本次大会依托互联网技术,通过钉钉会议系统,设立公司行政部门主会场和杭州、南太湖新区、南浔等多个分会场。公司行政管理人员、受表彰先进、总监理工程师等在各会场参加会议,其他全体员工600余人在线观看会议。

      大会表彰了2020年度优秀监理(项目)部和先进个人。年度共评选出优秀监理(项目)部10个,优秀共产党员3名,优秀总监理工程师10名,优秀管理者6名,优秀项目管理者55名,优秀新员工6名,优秀内审员、巡查员、通讯员共4名。

      总经理周建新对过去一年公司各项工作进行回顾总结。周总表示,2020年公司抗疫复工“两战赢”,经营业绩创新高,较好完成各项工作目标,在疫情防控、业务转型、强化管理、队伍建设、党建引领等方面取得较好成绩。但同时也指出公司在人才保障、业务拓展、制度建设、管理创新等方面存在的不足。周总要求大家在新的一年里,进一步提振精神、真抓实干,围绕高质量发展和行业转型升级百尺竿头、再创佳绩。

      公司董事长、党委书记王伟东同志从总结发展成绩、直面形势挑战、明确年度目标三个方面作重要讲话。

      王董指出2020年公司较好应对疫情影响和复杂局面的风险挑战,在推动经营成果上又有新突破,实现经营整体指标再创新高;在促进资源整合上又有新成绩,完成造价咨询甲级资质吸收合并,提升建设工程全生命周期咨询服务的资质水平;在催化多元发展上又有新探索,产业布局更加优化,多元经营战略深化推进。

      面对2021年行业改革继续深化,王董提出,要紧抓行业资质改革的窗口,提升公司资质水平,为进一步优化产业机构打好基础;要抢抓工程组织模式变革的机遇,深入推进全过程工程咨询服务,积极探索工程总承包组织模式;要继续强化安全质量管理标准,提高政治站位,确立完善安全质量监管的首责地位;要加速科技创新引领,积极打造互联网平台、智能监管手段的探索实践。

      针对2021年具体工作思路,王董强调,一是要以产业结构优化,持续推进企业转型发展;二是要以资质水平提升,继续扩大公司竞争优势;三是要以管理技术创新,着力提升管理工作效能;四是要以人才队伍建设,逐步打造企业核心竞争力;五是要以强化风险管控,全力确保企业健康发展;六是要以全面发展理念,继续提升行业引领。

      王董最后要求各部门对2021年的每项工作进一步理清思路、制定举措、落实责任。面对发展中的挑战和机遇,务必认清形势、抓住机遇、奋勇赶超,把东南管理转型发展之路走好、走扎实


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